高収益企業のカギは「競争しない経営（=ニッチ）」
経営戦略を議論する上で、競合会社に対してどうやって勝つのか？について「考えたことがないよ」という経営者はほとんどいないのではないでしょうか？

譲渡企業の市川ダイス社は、1962年創立、千葉県多古町に工場を構える金型メーカーです。
Ｍ&Ａ当時は２代目のオーナー社長である谷津博史様が経営者を努めており、経営承継を見据えてご子息である大幾様を3代目候補として、社内に迎え、堅実に経営をされていました。

日本の2000年代の船出は、ITバブルとその崩壊から始まりましたが、その後は新興国を中心とした外需主導での景気回復が加速しました。

2018年の自動車部品・金型業界は、国内外を問わず、サプライチェーンの川下⇒川上への本格参入が活発化し、中でも大手素材メーカーと、老舗の自動車部品メーカー（Tier1.Tier2）の経営統合が目立った。